Evalúa el perfil comportamental ideal para un cargo.
Reconoce la capacidad individual de manifestación y evolución de las 37 habilidades socio emocionales (blandas) planteadas por la UNESCO.
Para liderar equipos, haciéndolos más productivos, mitigando situaciones estresantes. Mejora de relaciones interpersonales.
Es fundamental comprender el estado de una persona frente a un cargo asignado o al cuál aspira, para comprender sus capacidades e idoneidad respecto a las competencias y responsabilidades que asumirá.
El DISC tiene un gran campo de aplicación y lo hemos verificado con todos nuestros clientes. Con nuestra técnica buscamos sacar a las personas de su zona de confort ampliando su espectro y posibilidades de desarrollo, no solo buscamos potenciar su talento natural sino que planteamos posibilidades certeras de desarrollo de carácter que le permite a nuestros evaluados contemplar sus luces y sus sombras a nivel profesional, personal y de liderazgo.
Una investigación minuciosa en campo nos ha permitido convertir el DISC en una herramienta no solo de diagnóstico sino en una brújula de comportamiento personal para transformar hábitos y actitudes, mejorando y evolucionando en las relaciones interpersonales e intralaborales.
Hemos comprendido que las personas por tener cierto carácter desarrollado no quiere decir que tengan todas las habilidades. De acuerdo a su CONCIENCIA de las situaciones que enfrenta en el día a día, sean sencillas o complejas, y definitivamente gracias a su autoconocimiento comprenden en que aspectos de su vida pueden desempeñarse de manera independiente y en cuales requieren apoyarse en relaciones estratégicas con su entorno. Comprender a nivel personal en que habilidades requiere el individuo un mayor esfuerzo y dedicación para manifestar ciertas competencias y en cuales con tareas sencillas puede potenciarlas y convertirlas en parte de su comportamiento diario, facilita las relaciones con otros y reduce los niveles de estrés.
No todo el mundo lidera de la misma forma y no todo el mundo accede a todos los tipos de liderazgo de manera sencilla. Comprender el lugar desde donde lidera el individuo, lograr ver porque hay relaciones que se complican donde otras no lo hacen, saber que no todo el mundo sigue las instrucciones o se comporta de la misma forma frente a un mismo objetivo es parte de la construcción del sentido común que logramos con nuestro Mapa de Relacionamiento Estratégico. El líder de acuerdo a su temperamento interpreta, lee, se adapta y traslada el objetivo de su área de una manera única a su equipo y los integrantes de su equipo, le escuchan, le siguen y le interpretan de acuerdo al observador que les otorga su temperamento. Es clave que el lider logre adaptar sus comportamientos y actitudes para que la intención de la organización y los objetivos planteados lleguen a un buen término, es decir una ALTA PRODUCTIVIDAD con BAJOS NIVELES DE ESTRÉS. El Mapa de Relacionamiento Estratégico se convierte en una guía práctica para las relaciones intralaborales y le permite ver al líder como transformar situaciones estresantes en verdaderas oportunidades de evolución y mejora de sus equipos.
Tener a las personas correctas en los cargos indicados hace que las organizaciones fluyan de manera estratégica hacia sus logros.
Comprender la brecha que existe entre una persona y el cargo le permite a la organización tomar decisiones adecuadas sobre inversiones en desarrollo de las personas. Una persona con una brecha grande entre sus comportamientos y los anhelados por el cargo implica elevadas sumas de dinero y largos periodos de tiempo de adaptación. Personas inadecuadas en cargos inadecuados fomentan el deterioro del clima organizacional, gracias a los elevados indicadores de estrés negativo al interior de la organización, reduciendo las capacidades productivas, incrementando la rotación de personal y generando cifras inimaginables en el reaprendizaje, indemnizaciones derivados de conflictos interpersonales que se solucionan teniendo a las personas correctas en los cargos indicados. LA PERSONA CORRECTA NO SOLO CUENTA CON LOS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA ADECUADOS, SINO QUE LOGRA PONERLOS A DISPOSICIÓN DE SUS EQUIPOS SIN DESGASTAR EL CLIMA Y CULTURA.
